ColinLemaHieu

O crescimento orgânico será melhor do que persuadir as empresas a usar a criptomoeda Nano.

Enquanto os desafiantes enfrentam um sistema financeiro estabelecido, controlado por uma rede de interesses tecnológicos e bancários no mundo desenvolvido, as economias emergentes podem provar ser o terreno fértil que realmente estimula o crescimento da criptomoeda Nano.

Essa é a visão do CEO da Nano Foundation, Colin LeMahieu. Sentado em um café pouco iluminado, ele explicou à Crypto Briefing que o projeto estava desviando sua atenção do Ocidente rico para regiões que até então haviam sido excluídas de serviços financeiros confiáveis.

O caminho mais rápido para a adoção e os locais onde teremos os casos de uso mais naturais estão no mundo em desenvolvimento“, disse LeMahieu. As economias baseadas em dinheiro são mais propensas a ver as vantagens dos ativos digitais do que aquelas que já têm acesso à infraestrutura bancária.

A Nano está se movendo constantemente da construção de tecnologia pura para a fase de desenvolvimento de negócios, diz LeMahieu. O próximo desafio é mover o projeto para o “abismo” de uma pequena coleção de adotantes em estágio inicial para integrar a sociedade.

Como parte desse esforço, a empresa anunciou o Appia, uma plataforma de pagamentos de código aberto que permite que os comerciantes aceitem criptomoedas. Os usuários podem realizar transações em qualquer criptomoeda que quiserem, mas a esperança é que muitos selecionarão a Nano, porque ela oferece transações gratuitas e instantâneas.

Não vamos de porta em porta“, disse LeMahieu. Ao oferecer o que eles acreditam ser o melhor serviço, a Nano diz que pode incentivar a adoção de negócios orgânicos. “É melhor do que uma pessoa dizer para você usá-la“, explicou ele. “Se é só nós que parece um pouco insincero.” 

O problema de tentar atrair empresas baseadas em economias desenvolvidas é que é muito mais difícil impulsionar a adoção. Os sistemas financeiros estabelecidos lutam para reformular os métodos de pagamentos populares. Foi apenas há três anos que os comerciantes norte-americanos começaram a substituir os cartões magnéticos por leitores de cartões com chip e chip.

Em vez de deixar a tecnologia murchar, a Nano está interessada em construir uma presença em países como Madagascar, Gana, Brasil e África do Sul, disse LeMahieu. “Achamos que a Nano como moeda é amplamente aplicável em todos os lugares, mas você não pode distribuí-lo em todos os lugares instantaneamente”. 

LeMahieu acredita que quando se trata de adoção como uma unidade de troca, a abordagem da Nano vai superar seus concorrentes, incluindo o Libra, do Facebook. “Torna-se uma questão de confiança entre você e o emissor da moeda, em vez de com a própria moeda”, disse ele.

Em blockchains privadas, essa confiança vai para a entidade controladora, que tem o poder de rastrear as transações dos usuários. Em uma blockchain pública, a confiança é colocada no próprio ativo digital. Os usuários precisam se sentir confiantes de que o próprio ativo funcionará e terá valor, como qualquer outra forma de moeda existente.

JPMorgan e o Facebook podem estar mergulhando no cenário da criptografia, extraindo alguns benefícios e inventando ativos híbridos que reduzem as despesas gerais para mantê-los à frente da tabela global, mas outras criptomoedas não devem ser ignoradas. Afastar-se de um mercado já lotado pode permitir que a Nano prospere e desenvolva novos casos de uso em território não mapeado. Para não mencionar, há muitas razões para evitar a centralização que vem com a adoção desses ‘leviatãs’ orientados por dados.

É fácil imaginar que blockchains públicas tenham tido seu dia, já que a Libra provavelmente continuará a ditar a narrativa por algum tempo, mas se a Nano ganhar força no mundo em desenvolvimento, isso pode não ser o caso.

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